Tijd voor verandering

Voorbereid op de toekomst

We zitten middenin een decennium van transitie, the transforming twenties ook wel genoemd. Verandering is nodig, daar zijn veel mensen zich gelukkig van bewust. We hebben er lang genoeg over gepraat, nu is het tijd voor actie, een tijd van doen. We zullen op een andere manier naar de wereld moeten kijken, vanuit andere perspectieven durven denken en beslissingen nemen. Ons doel is om de transitie naar een duurzame samenleving te versnellen.

KEN-MERK denkt graag vanuit een positieve mindset. We maken het niet te complex en kijken naar wat we wel kunnen doen als organisaties. Hoe we kunnen veranderen met als doel een organisatie te worden die goed is voor de omgeving, de natuur en voor onszelf. Soms gaan we met grote stappen vooruit, soms juist met kleine stapjes.

De Nieuwe Economie

In de Nieuwe Economie draait het om het welzijn van natuur, dier en mens. Dat staat centraal.

De wereld verandert in een snel tempo en voor blijvende positieve verandering zullen we het roer radicaal moeten omgooien. Oude businessmodellen en denkpatronen doorbreken. Organisaties spelen in deze transitie een cruciale rol. Hierin draait het om waarde toevoegen in plaats van nemen. Laten zien dat Profit en Purpose hand in hand gaan. Organisaties laten zien dat alleen wanneer je binnen de grenzen van de aarde leeft en opereert, je echt relevant en toekomstbestendig wordt.

Wij hebben eerder gewerkt voor

Referenties

Ik heb Annika leren kennen als warm, sociaal, oprecht en goedlachs. Op zakelijk vlak werd me al snel duidelijk dat ze creatief is, zich zaken snel eigen kan maken en heldere ideeën heeft. Ze heeft twee rebrandings zeer professioneel begeleid. Ze heeft zich heel snel onderdeel van het team gemaakt wat erg waardevol is. Zeker als het een “tijdelijke” opdracht is. En dat is gelijk ook het enige jammere aan het samenwerken met haar; het is tijdelijk. Oprecht een aanwinst voor ieder bedrijf!

 
Lennert Stoter – NLDC

Annika is een echte professional die de juiste vragen weet te stellen en prettig is om mee samen te werken. Ze is strategisch en hands-on en weet van doorpakken.
Samen zijn we terug naar de basis van Me&Mats gegaan om o.a. het merkmanifest weer scherp te krijgen.

Ze is niet alleen op strategisch vlak sterk maar juist ook op de pragmatische doorvertaling waar we concreet mee aan de slag konden.

 
Astrid van der Hoeven – Me&Mats
Duurzaam groeien

Onze werkwijze

Stap 3
Stap 4
Stap 1
Stap 2

Validatie

Voor we in actie komen, valideren we het plan bij de belangrijkste stakeholders.

Actie

Nu gaan we over naar de fase van implementatie.

Strategie

We beginnen bij de kern van de organisatie, het fundament.
Waar willen we naartoe groeien?

Plan

We weten waar we naartoe willen groeien. Nu gaan we dat vertalen naar een gericht actieplan.

Klaar voor de volgende stap?