Iemand met verstand van zaken aan onze kant

Workshop: ontwikkeling van een identiteit op basis van de merkwaarden.

Deze workshop is een combinatie van een presentatie met een interactief gedeelte. Hieronder is een mogelijke opzet uitgewerkt, uiteraard kan deze opzet aangepast worden aan de wens van een opdrachtgever.

Presentatie/mini-workshop Olaf Paap: Strategische (her)oriëntatie en innovatie.‘

 

Presentatie Olaf Paap: strategische (her)orientatie en motivatie


Na een korte inleiding over drijfveren gaat de training in op verschillende werkvormen die gedaan kunnen worden om de drijfveren en de motivatie uw mensen te achterhalen. Mensen verzamelen kennis en hebben ideeen die vaak niet worden uitgesproken. Het denken in mogelijkheden wordt getraind en in een model van kansen omgezet. Beelddenken is een methodiek om kansen realistischer te benaderen en te overzien. We nemen steeds een stap in de toekomst om de organisatie en opbrengsten te bepalen. Praktische blokkades in de huidige organisatie worden zichtbaar gemaakt. Ook de gevolgen van succes worden meegenomen. Zo ontstaan modellen van kans, inspanning, opbrengsten en middelen. Beelddenken kan een brug slaan tussen denken en doen die in de huidige situatie al veel opleveren.

- Tijdspad en middelen

Presentatie Gerard van Weerdhuizen: In 10 stappen naar een succesvol merk- of bedrijfsbeleid.

 

Organisaties die het merk en de merkwaarden als uitgangspunt nemen voor hun bedrijfsbeleid maken meer winst dan bedrijven die dit niet of minder doen. Het SWOCC heeft dit onlangs in een wetenschappelijke studie aangetoond. In de workshop zullen we u laten zien hoe andere organisaties dit principe al toepassen en hoe u deze principes in uw organisatie kunt toepassen.

Deze wetenschappelijk studie van het SWOCC is de onderbouwing voor de case van de Postbank, één van de grootste en sterkste merken ooit in Nederland gebouwd. Onderwerpen zijn leiderschap en productvernieuwingen, identiteitsontwikkeling en reclamecampagnes. Daarnaast worden ook voorbeelden aangehaald van andere succesvolle organisaties.




Tenslotte de praktische aanpak. Wie doet wat en met welke middelen. Dit onderdeel van de
training gaat vooral over commitment en helder communiceren. Wat kunnen we zelf en waar
zijn de mogelijkheden en grenzen van de organisatie.

 

 

ankeveen